注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

坏脾气的小肥

寂静岭的向阳岸

 
 
 

日志

 
 

杂念·9月下半月  

2011-10-08 09:29:43|  分类: 杂念 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
微博地址:http://weibo.com/cicada
不喜欢我就不要关注我

————————————————————

在北京公司的门外埋头刷微博,有面生汉子走过,看了我一眼问,你是进不了门在这里等着吗?我说,是。他帮我开了门,并肩进去,又问,你是叫郭子威吗?我愣了愣说,是。他又问:你是从杭州来的吧?我说,是。沉默片刻……忽然想反问他:我今天底裤什么颜色?出口却成了:恭喜阁下全猜对了。

跟北京同事交流,有人举手提问,请问你能把黄色暴力的微博写得不这么恶心,有什么诀窍吗?

雍和宫后面的咖啡馆,对面是齐刘海的秀美女子,将脚大大咧咧地跷在身旁男伴的高凳上,露出纤细的脚踝,薄衫后背有着深V的裁剪,黑色肩带晃花眼睛。这时,如果能遥控一把飞翔的剪刀……

最近我打了一个比喻:相册是一艘装满回忆的船。独立相册服务(差别于社交相册服务)最大的用户价值,就是承载其影像记忆的情感价值。问题是,中国用户不大愿意为这份情感价值付费,而相册成本又高于其他类型的云存储服务,所以独立相册的价值实际上转化为了公司的整体品牌价值。

敏捷发布的本质,是快速获取目标用户的意见。换个角度来看,在没有对产品营销,对吸引目标用户注意力做出准备前,敏捷发布就是不必要的,很可能因为鸡同鸭讲,带来无谓的挫折与沮丧。

大公司做项目避不开的一件事情是资源短板,除了O字头外,不管权力多大,总会有你控制不了的短板引发木桶效应,然后哀叹,其实我能做得更好……90%+的项目都在这样哀叹,但如果事先排除掉短板再立项,恐怕也就没几件值得做的事情了。这也是很多人离职创业的原因。创业看上去少了很多可用资源,但资源的“协调性”是可控的,在大公司这却是不可控的,什么无厘头短板都可能发生。这意味着你可以创业一个至少是最合理,平衡性最好的项目,可以用才智与勤奋去与市场作战,而不是与体制作战。后者远比前者更可怕得多。

前些日子听人讲,XXX靠抽奖转发之类的活动,短期内提升了KPI。我惊问,难道靠一次活动带来的提升效果是可持续的吗?答:这个活动呢,被定为XXX的长期策略,将会稳定持续地搞下去……

赴同行饭局,席间提到一个观点是,由于却不过情面,你可能在微博上关注很多熟人;由于这些熟人转发很多大路货的微博,你的timeline迅速水化不堪一读。这就是强关系带来的劣币驱逐良币——令人惊异,但确有发生。

我最爱的姑娘是风之谷的娜乌西卡,幽灵公主珊珊,红猪里的吉娜与菲奥。宫崎骏笔下的姑娘永远那么迷人。相比起来,现实中很多自以为纯洁善良可爱的女孩子,都只是无能又软弱的傻瓜罢了。

到昨天为止,我被评价为长得像周星驰、吴镇宇、六小龄童、八两金、L、各种动漫人物。最气人的是08年一个销售同事很认真地跟我说,你看上去像韩国人。她可能以为这是盛赞,我鼻子都气歪了,不想理她,五官扭曲地默默走开。

听过无数人教育我,说我不会做人,有趣的是,这么讲的人资历大都比我更差。我说不会做人不也能干到我今天这个地步吗?答,你学会“做人”就能更加成功。然而用扭曲自己换来的“成功”多可耻啊!如果本性并不圆滑世故,却非要逼着自己学会“做人”,反而磨掉另一些天赋赐予的,与任性、直率、坦诚相关联的东西。你的天赋是一生最大的财富,与之相比,后天学来的“世故”简直不值一提。

Instagram大概觉得用户选滤镜已经很麻烦了,不提供边框选项,相片边框与滤镜自动配套。但用户不喜欢默认的边框肿么办?Instagram2.0又提供了“是否自动添加边框”的选项,只能选择有/无,还是不让你选择具体的边框,觉得发布流程“增一分则重”。爱之。

很早之前,有消息说微博要加上“在线状态”功能,一片哗然,哀鸿遍野,后来不了了之。再往后,微博新版真加了这个功能,可能因为整体改变太大,吐槽点太多,也没见谁出来喷这个“在线状态”,似乎也就顺其自然了。我觉得啊,有时候人们只是单纯地排斥“改变”本身。

昨天见新浪微博团队回应用户反馈,说你们不喜欢新版的黑色顶部导航是吧,行,连导航条的颜色都给你们自定义。我觉得,对“用户需求”响应到这种程度是否有些过了?我还不喜欢Google的黑色顶部导航呢。一部分只是“短期适应性”的抱怨,有必要有求必应吗?这会让产品变得臃肿。

很多功能模块上去以后呢,用户价值不够大,使用率不算高,也就凑合留着。这样的功能模块在前台越积越多,其实是件挺糟糕的事情。当大部分用户因为“用不到”而绕过它,无视它的时候,也就损失了产品的简洁与优雅。

总有很多人言之凿凿地说,要尊重用户需求;也有很多人搬出乔老爷与扎克大神的例子说不要盲从用户需求。但是我觉得,喊各种口号都如同一屁。就像我们既有“成王败寇”的民谚,也爱说“不以成败论英雄”。当喊出这种空洞无物的口号来争执,就证明你的团队已经不团结,不默契了。我更赞赏风格一致,全力突击的团队,速度往往可以弥补盲点。

有句话我以前讲过,还要再讲一次:从小小电脑屏幕传递出来的体验,其实是相当单薄的,从业人员津津乐道的体验差异性,往往只有从业人员才重视。以数亿使用网址导航站,尤其是hao123的普通用户为例,他们在意的是核心功能的有无,如果核心功能基本一致,则很怕更换产品服务的麻烦,“先入为主”。竞品的细节胜出不足以改变多数老用户的惯性。所以产品从业者不要局限在自己的小圈子里,津津乐道普通用户不大在乎的奇技淫巧,有着莫名其妙的智力优越感。又是何必喃。

不少人说大牛都不写博客,他忙着做正事,没时间写这些废话。我虽然不是大牛,也觉得这逻辑很扯淡。我乐意牺牲周末的休闲时间,每个周末花半天一天写博客,我乐意把写博客-微博当作是休息时间的娱乐项目,这和我牛不牛有毛关系啊?

人有三观,世界观决定你的政治倾向,人生观决定你的生活态度,审美观决定你的趣味与情调。这三观几乎是剥离于智商、情商与道德而存在的。就像以前公司里有个很出名的美女,我跟她不认识,心向往之。后来流行开心001,在开心里加了她好友,心怦怦跳,跑去她主页一看,擦,全是恶俗的爱情小段子,扮作“伤春悲秋等爱小公主”模样。我脸都紫了,立马取消好友关系。这段子告诉我们,如果不局限于炮友,审美观与人生观的一致是多么重要啊。

之前看@被打飞 的文章,认为科技发展带来的信息加速流动不可阻止。随着信息的透明化,政府对自己的虚构与粉饰将会被冲刷走,民众意识到自己为政府付出的利益,与政府为自己提供的利益之间存在巨大的不对等,因此促进公民与政府之间的利益洗牌,走向民主体制。我觉得这很符合逻辑——花活动就是例子。

管理上不应该什么事情都讲道理,很多时候公说公有理,婆说婆有理,下属也可能因为情绪激动或经验不足的干扰,拒不接受你的道理,但你又不能无法说服对方就放弃命令。“说服失败”这个过程常常加剧了下属的对抗心理。结果是什么事情都坐下来耐心讲道理,反而损害了管理威信与执行效率,该拍桌子的时候不能手软,即便你掌握正确的道理也无法说服每一个人。

看到一条关于米聊和微信的调查,用户回复32条,微信优势很大。其中对比产品特性的只有3条回复,大部分人选择微信的原因仅仅是“认识的人都在那上面”。看上去米聊如果创新乏力,则前景堪忧。

我一直在想,在微博评论是否意味着,希望与作者对话;而只转发不评论是否意味着,只想借别人的微博来抒发自己的观点。因为作者不在自己微博下面回复,追到各种@ 后面去回复是不常有的事情。这个就叫……护食。

比官方微博不断转发心灵鸡汤、美女图片更愚蠢的行为,是坚持订阅这些官方微博。但其实我们无法对世界提出这么高的智力与审美要求,不是吗?

微博互动有两种,基于公共话题的,基于私人关系的。前者的培育与推广无关,更加与钱无关,猛推猛砸钱永远是互动的毒药。公共话题互动需要小心翼翼地,从一点点良性互动的基础扩散出去,尤其强调“趣味相投”。新浪最初选择从名人-粉丝入手,争议性少,覆盖面广,话题性强,底子甚是厚实,因而互动发育甚佳。毕竟互动是有强大惯性的,有传染力的,一旦养成不不良氛围,再去矫正,比推翻重做还要难出十倍。

美国前众议院议长,共和党下届总统候选人金里奇,其竞选团队前工作人员爆料称:金里奇雇用了僵尸粉代理。粉丝里80%是由代理商注册的非活跃或虚设账户,10%是会自动回粉的账户,只有10%可能是真正有兴趣关注他的人。原来Twitter也有僵尸粉……我再也不相信爱情了。

我一直没想明白,为什么尿尿完了建议洗手。早上才洗过澡,又没尿到手上,用手指扶一下抖一下那话儿,就弄脏了自己非得洗上一洗么?那话儿就这么污秽不堪么?
@深海迟:大便后洗手才真正荒谬吧,就那么不相信自己的技术了?
回复@深海迟:这个恰好不同,便便透过渗透性强的草纸纤维,沾一点在手指上的概率是很高的,虽然我们未必看得见——什么东西抹匀成薄薄一层,都难发现。

————————————————————

最后附作者(手机自拍)(Instagram处理)(卖萌)近照……在微博一卖萌立刻掉粉……能忍受我卖萌而留下来的都是真粉!
杂念·9月下半月 - 纯银 - 坏脾气的小肥
 
杂念·9月下半月 - 纯银 - 坏脾气的小肥
  评论这张
 
阅读(3040)| 评论(11)
推荐 转载

历史上的今天

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017